年赚20%,大自然「赏饭吃」

2025年04月18日

跟着达尔文学投资

大家好,我是简七编辑部的艾小白~


投资的书我们看了不少,有讲资产配置的,也有宏观趋势的。但今天这本,一眼就抓住了我。


书名叫《我从达尔文那里学到的投资知识》


它从自然界的生物进化里,教你如何思考投资🤔


比如,蜜蜂选址像企业尽调,大黄蜂避险像投资人识别风险,演化过程本身就是一堂价值投资课。


作者是普拉克·普拉萨德(Pulak Prasad),他在2007年创办了那烂陀资本(专注印度市场),如今管理规模超50亿美元,旗下基金15年年化收益超20%。


他信奉极简投资,理念是——


长期持有高质量企业;

投资流程分三步:规避重大风险、合理价格买好公司、不要懒惰——要非常懒惰

简单、专注、耐心。


而支撑这一切的,是他从自然界学到的4个关键原则

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01 生存,比繁荣更重要

面对这两种投资思路,你选哪个?


(1)积极出手,别错过机会,即使偶尔踩雷; 

(2)严格筛选,宁可错过机会,也避免投资烂公司。


普拉克认为,先把「不能投的公司」(避免错误1)排除掉,是更值得优先做的事情。因为:


错误一:投了不该投的企业,带来的是实打实的亏损; 

错误二:错过了好公司,顶多是少赚一点。


就像大黄蜂找食物时,如果它发现某朵花可能藏有天敌(比如蜘蛛),它就会选择放弃这朵花,不去冒险。


即使有些花其实根本没有蜘蛛,大黄蜂也会因为「之前可能遇到过危险」而一律回避。


这种「宁可饿肚子,也不冒险」的策略,大大降低了它们找食物的效率,却提升了存活率。


投资也是一样。普拉克用数据验证——


  • 避免错误一,成功率可从 53% 提高到 73%,提升 16 个百分点;

  • 避免错误二,成功率仅提升 2个百分点。


所以,比起追求「精准命中」,成为一个好的「拒绝者」更重要。


那怎么拒绝呢?他列出了自己坚决回避的六类公司——


1-管理层不诚信的企业

2-转型企业;

3-高负债企业

4-热衷并购的公司

5-快速变化的行业

6-利益不一致的企业。比如控股股东的利益与小股东利益不一致。


当然,我们肯定会错过一些优质公司,但生存优先于繁荣,这是自然界与资本市场的共同法则

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02 好公司,常常长得像

如果说「排雷」是底线,那么「挑好」则是目标。


普拉克的另一个核心观察是:优秀的公司,往往具有趋同特征


这就像自然界中的「趋同进化」——


咖啡、茶和可可虽然「出身」不同,却都含有咖啡因——因为它们面临着相似的生存压力:为了防御昆虫,不约而同地进化出了这种天然的驱虫武器


类似的例子还有很多:眼镜蛇、刺背鱼、章鱼和蜘蛛虽然完全不同种类,但都由雌性守护卵;各种不同的食蚁兽,也都演化出小脑袋、尖嘴巴,好挖白蚁吃


这些都在说明一个道理:自然界的成功并非偶然,而是有迹可循的


类似的现象,在商业世界也频繁出现:


  • 成功公司常拥有稳定的现金流、可持续的竞争优势;

  • 它们常处于低变化的行业,拥有护城河和优秀的管理团队。


但问题是,有些公司表面看上去光鲜,实则并不具备这些生存优势。这时候,「外部视角」(别只看个例,多看看同类公司和行业的整体表现)就能帮我们擦亮眼睛。


比如普拉克曾经乘坐新加坡航空,体验极好,加上看了很多分析亚洲航空潜力的文章,差点就要出手了。


但团队查阅了全球航空业的历史数据后发现——


  • 全球前十航空公司,几乎都不赚钱;

  • 行业竞争激烈、成本高、资产重;


最后他决定放弃投资。这就是「外部视角」的力量:


不是凭感觉(内部视角)判断某家公司好不好,而是先看个行业整体赚钱的概率有多大避开看上去很香但注定难赚钱的行业。

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03 买入要懒,卖出更要懒

很多朋友困惑,投资应该在什么时候卖呢?


普拉克的回答很简单:买了好公司之后,最应该做的,就是不动。


他受到格兰特夫妇雀鸟演化的启发:短期遇到气候变化,鸟嘴大小会迅速波动,但几千年的长期趋势其实非常稳定。


于是他形成了另一个投资原则——GKPI(格兰特-库尔滕投资原则)


忽略短期波动,专注长期趋势;只要企业的本质没变,就把市场的情绪反复当作买入机会,而不是卖出理由。


比如他投资的WNS,是一家印度外包服务公司。2008年时股价从35美元跌到13美元,原因包括:


  • 最大客户之一(贡献约5%营收)申请破产;

  • 另一家大客户(占收入8%)可能流失;

  • 卢比升值,可能挤压公司利润。


利空频出,但普拉克坚持从基本面出发:


  • 客户事件只是短期扰动,不会动摇公司行业地位;

  • 卢比升值属于宏观因素,对所有同行都是一样的;

  • 公司商业模式、客户黏性、管理层,依然稳健。


于是他反手加仓。结果到了2022年,股价翻了四倍,远超同期大盘(+97%)


他的公司内部,从不讨论新闻、从不研究短期行情——只有真正的基本面变化,才构成「卖出理由」,比如:


1-治理结构恶化;

2-出现重大资本配置错误;

3-企业价值出现不可逆转的损害。


不该动的时候动了,才是投资回报的最大杀手。

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04 简单重复,找到最优解

这本书真正想传达的,并不是告诉你「怎么买」或「买什么」,而是一种跨学科的思维框架:


把自然界当作投资教室,把生物进化当作决策模型。


普拉萨德从自然中学到的核心是:简单法则 + 长期坚持,足以战胜复杂系统中的偶然波动。


就像蜜蜂找巢穴,它们不依赖复杂判断,只依据几个关键标准:空间是否够大、是否遮蔽、出入口是否安全。


每只侦查蜂独立评估,回来汇报,再由群体反复筛选、修正、集中共识。这个过程看似笨拙,却往往能找到近乎最优的栖息地。


普拉萨德选股也是如此。他不押注预测未来,而是坚持一套底线原则:避开高杠杆、业务转型、管理层不诚信等「风险地带」,只筛选清晰、稳健、可理解的好企业。


无论是蜂群找巢,还是投资选股,背后的逻辑是一致的:稳、少错、可重复


在这个充满不确定性的时代,很多人因焦虑而频繁操作,试图用更复杂的策略击败市场。


而普拉克反其道而行之,回归自然常识与演化逻辑:真正的长期主义,在于搭建一套简单、有效的系统,然后信任时间的力量。


好啦,希望这本书能给你启发哦,晚图片



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