现在很多地方进出商场、办公楼等场所，都需要72小时核酸证明。
昨天下班超了半小时，我被地铁安保拦在了外头。
在折腾回家的路上，跟朋友打趣说，自己的保质期还不如一块豆腐（7天）。
玩笑归玩笑，我又联想到另一个话题：我的职场保质期，是多久呢？
今天希望能换一个角度，给你提供一些职场的新思路^^
01
辨别真假保质期
我相信这世界上很多人（包括我），都曾经在某个时刻，有过对职场的焦虑。
大部分职场焦虑，几乎都可以归于一个词：职场保质期。
它听起来挺残酷的，毕竟当「保质期」到了，往往会意味着过时、淘汰。对应到职场上，就是降薪降职、甚至裁员。
你有没有发现，买回家的食物真正坏掉的时间，和「标注的保质期」不一样？
有的食物还在保质期内，却因为我们没放冰箱、包装袋敞开，或者和已经坏掉的食物放在一起等等原因，比预想中更早坏掉了；
有的食物已经过了保质期，尝尝味道依然新鲜如初。
职场上，其实也有很多相似的地方。
如果能分清楚「真保质期」和「假保质期」，或许能帮助我们做到事半功倍的效果。
▎第一步：找到「假保质期-真保质期」的差距
「标注」的职场保质期，往往是那些「社会时钟」，你也一定有所耳闻——
和公司签订的3年劳动时间；
培训提到的前10年高速成长期；
社交媒体鼓吹的35岁中年危机；
适婚适育年龄等等。
然而这些标注的保质期，往往是别人定义的，并不一定真实。
如果只是简单地锚定标注，那很可能存在这样的心理：还没到期的，躺在功劳簿上睡大觉；临期的，被担忧充满、无法向前。
实际上，我们真正的职场保质期，和这些「社会时钟」并不一定一致。
就像是对于食物来说，不合适的温度、保护层被撕开、和坏东西一起，都会让保质期缩短；
同样对于我们而言，第一步应该就是找到并远离，那些缩短自己保质期的人和事物。
简单的比如说工作的时候远离手机购物软件的诱惑，复杂的比如工作环境的那些噪音。
比如我的朋友L，曾和我分享过她的一位前同事——
过了试用期后，工作总是拖到不能再拖才交付；领导夸的部分自己揽着，批评的部分就甩锅出去......
和L聊起的时候，他还十分得意：反正和公司签订了3年劳动合同，先混3年再说。
和这个人待久了，朋友L发觉自己也多少受到了影响，工作交付开始打马虎眼、耍滑头。
后来，她自己回想起来都后怕。幸运在于，她有一位亦师亦友的leader，及时指出了她的问题，而前同事则被调岗后离职。
我们也可以留个心眼做甄别，主动远离职场负能量。
同时，也要开始思考第二步：那就是以标注的保质期为保底，冲刺更长、更强的职场生命力。
02
时间规划&精力焕新
▎第二步：延长「真保质期」
这个问题放在食物上，无非是这两种解法：
1）延长食物新鲜的时间；
2）从腐坏重新回到新鲜。
对应的是这两个方向，建议同时推进：一个是时间规划，一个是精力焕新。
关于职场时间规划，最近看的一本书推荐给你，书名是《远见》。里面提到我们的职场生涯可以分成3个阶段——
第一阶段，前15年，积累。
这个阶段的目标，是在工作中努力学习和提升。
这时重要的是认知自己的短板在哪里，并努力改进它。
第二阶段，15-30年，实践。
开始担起一些管理和领导的职能。
这时改变自己的短板变得不易，不如找到弥补自己短板的伙伴团队合作，然后把自己的时间聚焦在长板上。
第三阶段，30-45年，更新和维护。
有了前两个阶段的沉淀，角色可以适度向顾问和辅导转变。
优化长尾，持续发挥影响力。
书中标注的时间，我们可以辩证地来看，但规划思路是我们可以参考的：
我们不能停留在某一个阶段，而是层层推进职场技能、工作经验和人际关系。
有了大致的时间规划之后，精力焕新又如何做到呢？
除了锻炼身体提高体力之外，更重要的，是不断去挖掘自己的工作动力在何处。
你可以每隔一段时间问问自己这个问题：在接下来的一年里，你最大的追求是以下的哪一个？
1）学习新东西（培训、考证、学技能）
2）获得影响力（传播、管理、领导能力）
3）体验乐趣（开辟新业务、转到新行业）
4）收获奖励（同事称赞、升职加薪）
问的目的在于，找到自己的优先级，把这一年的精力放在最大的追求上，重新点燃工作的热情。
03
突破保质期的枷锁
▎第三步：突破「真假保质期」的枷锁
如今，就业市场正以不可预测的方式转变，机器也越来越聪明，我们当下的技能和经验，或许哪一天就会突然失灵。
我们都需要学会顺应改变。
美国大学人文社科院几乎都会研读的一本书《改变：问题形成和解决的原则》里，有段让我印象深刻的形容——
当我们做噩梦了，在梦里可以通过奔跑、摔跤来逃避鬼怪；
但只有当梦醒来，才能真正停止噩梦，进入到全新的体系中。
前面的两步，能让我们不被假的保质期迷惑，噩梦变美梦；那么最后这一步，则是要彻底摆脱保质期到期的噩梦。
突破的宝物，就在于你身上的可迁移技能：不论你去哪一个公司，都可以立刻派上用场的那些底层能力。
可迁移的技能有什么？最后也给你整理了个清单，在工作中有机会就锻炼起来——
1）解决问题的能力
你可以建立一个「工具箱」，在每一次服务完客户、做完业务之后，简单记录下自己的解决方法。
这样工具箱里的方法越来越多，不断迭代，下一次你可以几种不同的方法结合，创造自己更好、更稳健的独门秘方。
2）说服式沟通能力
让自己的观点传达到位、推进项目进行、促进团队合作，都离不开这项能力。
演讲、面对面谈判、线上视频甚至书面沟通能力，都算。
分享你一个秘诀，也是我在努力修炼的一点：观点和事实并举，简单制胜。
3）持续完成任务的能力
别小看它。完成一个工作任务很容易，但是你能保证每一个任务都不会虎头蛇尾吗？
你的同事是将难度越来越高的项目交付给你，还是给别人呢？
你可以观察一下公司里被大家认为「靠谱」的同事，学习他们的执行能力，不断适配到自己身上。
4）帮助和求助的能力
一方面，主动为同事提供帮助，出谋划策；另一方面，遇到问题学会求助，也很重要。
在我们的文化里，似乎总是很怕麻烦别人。但是比起闷着一个人出错，更重要的是借助大家的力量，结果导向地去工作。
相信具备了这4种可迁移的能力，能帮助你不受职场各种条框的限制，无论何时、何地，大家都会想和你一起共事。
好啦，关于职场保质期就和你聊到这里。最后也为你做了一张总结图，欢迎点赞、收藏——
